diagrama matricial
¿QUE ES ?
Facilita el análisis de grandes cantidades de datos numéricos, de manera que los mismos puedan ser visualizados y comprendidos con menor dificultad. Es la única herramienta cuantitativa de este conjunto. Intenta contestar la pregunta ¿qué pautas o patrones muestran estos datos?. Existen varios enfoques, para su construcción, desde la concepción estadística clásica.
El Diagrama matricial es quizá la herramienta más utilizada y conocida de las siete. Esta herramienta enfrenta dos conjuntos de ideas y las compara con el objetivo de decidir si existe correlación entre ellas. En el diseño, uno de los mayores problemas es que por lo general se olvidan algunas cosas.
Un Diagrama Matricial es una representación gráfica de las relaciones existentes entre diferentes tipos de factores y la intensidad de las mismas en términos cualitativos.
El Diagrama matricial es quizá la herramienta más utilizada y conocida de las siete. Esta herramienta enfrenta dos conjuntos de ideas y las compara con el objetivo de decidir si existe correlación entre ellas. En el diseño, uno de los mayores problemas es que por lo general se olvidan algunas cosas.
Un Diagrama Matricial es una representación gráfica de las relaciones existentes entre diferentes tipos de factores y la intensidad de las mismas en términos cualitativos.
Para su realización hay que contar con los siguientes pasos
Paso 1:
Clarificar el objetivo de la construcción del Diagrama Matricial Construimos el diagrama matricial para facilitarnos de forma visual y ordenada, cuáles pueden ser posibles relaciones y correlaciones de unos criterios con otros en nuestro problema de conducta laboral, formación y trabajo en equipo.
Paso 2:
Determinar el tipo de Diagrama Matricial a utilizar: Diagrama Matricial en T, representa las relaciones entre tres tipos de factores (A, B y C).
Relaciones entre el tipo A y el tipo B. ( Comunicación y Trabajo en Equipo), Relaciones entre el tipo A y el tipo C. ( Comunicación y Formación)
Paso 3:
Identificar los factores correspondientes a cada uno de los tipos que están implicados en el estudio.
Comunicación: Mala relación entre compañeros, Mala comunicación con superiores, falta de Relatar problemas personales. Formación: Falta de Cursos de Formación Específicos, Falta de Formación Profesional, Falta de Formación en Competencias Sociales.
Trabajo en Equipo: Falta de Cooperación, Falta de Empatía, Falta de Estrategias.
Paso 4:
Dibujar el Diagrama Matricial. Dibujar tantas filas y/o columnas como factores tengan los tipos correspondientes y establecer títulos para los factores y escribir cada factor en su tipo correspondiente.
Paso 5:
Identificar y marcar las relaciones entre los factores de ambos tipos. Manejando una escala propia de niveles de intensidad, disponiendo así símbolos en las casillas en función de la intensidad de la relación entre los factores.
Paso 6:
Escribir los titulares en el Diagrama y añadir la información relevante.Título explicativo sobre las relaciones representadas: Causas y Efectos de los Problemas de Comunicación del Departamento.Leyenda del significado de los símbolos utilizados: Los símbolos que se han utilizado, son flechas de dirección y una tabla de cuatro columnas, donde figuran los cuatro grandes ámbitos de problemas que han surgido en nuestro Departamento. También se desarrolla en círculos las posibles Causas de esos problemas, y todos llegan al Efecto, que es la Actitud de Jorge.
Clarificar el objetivo de la construcción del Diagrama Matricial Construimos el diagrama matricial para facilitarnos de forma visual y ordenada, cuáles pueden ser posibles relaciones y correlaciones de unos criterios con otros en nuestro problema de conducta laboral, formación y trabajo en equipo.
Paso 2:
Determinar el tipo de Diagrama Matricial a utilizar: Diagrama Matricial en T, representa las relaciones entre tres tipos de factores (A, B y C).
Relaciones entre el tipo A y el tipo B. ( Comunicación y Trabajo en Equipo), Relaciones entre el tipo A y el tipo C. ( Comunicación y Formación)
Paso 3:
Identificar los factores correspondientes a cada uno de los tipos que están implicados en el estudio.
Comunicación: Mala relación entre compañeros, Mala comunicación con superiores, falta de Relatar problemas personales. Formación: Falta de Cursos de Formación Específicos, Falta de Formación Profesional, Falta de Formación en Competencias Sociales.
Trabajo en Equipo: Falta de Cooperación, Falta de Empatía, Falta de Estrategias.
Paso 4:
Dibujar el Diagrama Matricial. Dibujar tantas filas y/o columnas como factores tengan los tipos correspondientes y establecer títulos para los factores y escribir cada factor en su tipo correspondiente.
Paso 5:
Identificar y marcar las relaciones entre los factores de ambos tipos. Manejando una escala propia de niveles de intensidad, disponiendo así símbolos en las casillas en función de la intensidad de la relación entre los factores.
Paso 6:
Escribir los titulares en el Diagrama y añadir la información relevante.Título explicativo sobre las relaciones representadas: Causas y Efectos de los Problemas de Comunicación del Departamento.Leyenda del significado de los símbolos utilizados: Los símbolos que se han utilizado, son flechas de dirección y una tabla de cuatro columnas, donde figuran los cuatro grandes ámbitos de problemas que han surgido en nuestro Departamento. También se desarrolla en círculos las posibles Causas de esos problemas, y todos llegan al Efecto, que es la Actitud de Jorge.